As cooperativas do Paraná, por meio do SESCOOP e da OCEPAR, estão se engajando em programas de ESG (Environmental, Social, and Governance), visando a adoção de práticas sustentáveis e éticas. A Missão ESG em Toulouse, França, ofereceu uma oportunidade única para Renata Mantovani, representante da Unicampo, e outras cooperativas paranaenses conhecerem práticas avançadas e aplicarem essas ideias em suas próprias organizações.

Renata Mantovani, nossa Gerente de Gestão, compartilhou suas experiências em uma entrevista exclusiva. Confira:

A Formação do ESG e a Missão Internacional

A iniciativa de formação em ESG teve início com a oferta de programas pela PUC e pelo ISAE, voltados para a educação das cooperativas sobre esse tema essencial. Uma das oportunidades do nosso curso foi a proposta de uma missão internacional para vivenciar boas práticas. Esta missão, organizada pelo ISAE, foi oferecida ao OCEPAR e ao SESCOOP, que disponibilizaram vagas para as cooperativas participantes do programa.

Escolha de Toulouse, França

Toulouse foi escolhida como destino devido ao seu status como uma das cidades mais sustentável do mundo e por abrigar a Toulouse Business School (TBS), uma das universidades mais antigas e renomadas, com foco em inovação, economia social e biodiversidade. A missão aconteceu entre os dias 13 e 18 de maio e incluiu atividades teóricas e visitas práticas.

Programa de Formação

O programa de formação foi dividido em dois segmentos principais: aulas teóricas durante as manhãs e visitas práticas durante as tardes. As aulas foram ministradas por professores de renome, abordando temas como os pilares do ESG. À tarde, os participantes visitaram cooperativas, vinícolas, empresas como a Airbus, e projetos de habitação social, proporcionando uma visão prática das teorias discutidas.

Aprendizados Importantes

Diferenças Culturais

Uma das lições mais marcantes foi a diferença cultural entre o Brasil e a França. Os franceses são práticos e objetivos, com uma abordagem direta e funcional, enquanto os brasileiros tendem a ser mais emocionais e relacionais. Essa diferença se refletiu na forma como as atividades foram conduzidas e na interação entre os participantes.

Sustentabilidade como Resultado Financeiro

Outro aprendizado crucial foi a percepção de que a sustentabilidade deve ser encarada como um resultado financeiro. Empresas que não cuidam de sua responsabilidade social não terão um futuro garantido. Isso exige uma mudança cultural e uma conscientização profunda dentro das organizações brasileiras.

Implementando ESG na Unicampo

Multiplicação da Visão de Sustentabilidade

A Unicampo está comprometida em formar e desenvolver seus colaboradores para adotar práticas sustentáveis. A mudança para a nova sede será uma oportunidade para implementar ações concretas, como a separação de resíduos e o uso de carregadores elétricos para veículos.

Planejamento e Responsabilidade Social dos Cooperados

Para os cooperados, o foco será o planejamento de rotas e a conscientização sobre a responsabilidade social. Um bom planejamento pode reduzir o uso de combustíveis fósseis e contribuir para a sustentabilidade.

A experiência em Toulouse proporcionou aprendizados valiosos que serão aplicados na Unicampo e em outras cooperativas do Paraná. A adoção de práticas ESG não é apenas uma exigência política ou legal, mas uma responsabilidade genuína que garante a sustentabilidade futura das organizações.